尤孚人的 “双十一”,尤孚人的“第八届质量月/质量日”-尊龙凯时人生就博官网登录

自从2014年以后，每年的“双十一”成为了尤孚人的质量月/质量日，“双十一”是全消费者的狂欢，而在尤孚中国的“双十一”则是对工作的中的质量持续改善，是对产品、流程不断优化完善的重要活动。在今年的“双十一”，这个全民消费者的狂欢日，也迎来了尊龙凯时(中国)人生就是搏!的第8届质量月/质量日。

下午13点30分，尤孚泵业全体员工们准时到场。开场前，由尤孚泵业技术总工王革田对质量月做出指示，宣布11月份的质量月活动拉开大幕。

首先，尤孚中国给排水产品总监王健发言，他针对目前尤孚存在的质量问题进行了深刻有力的汇报，同时也给出了一系列的整改意见，并着重指出要抓住关键环节,加强技术研发 ,规范秩序，让“质量第一意识”深入每一位技术研发人员的人心 。

然后，分别技术工艺工程师端家扣、采购部总监周正东、制造部经理袁巍、工程服务部总监郭剑分别从技术、采购、制造、客户反馈等多方面，分别针对于各自部门出现的质量问题、做了汇报、分析，并提供了一系列改善性建议。

紧接着，品质管理部经理李阳，对于其品质管理部做了深刻的报告，指出改进产品的质量小问题，小点滴，是推进着产品质量提升的一大步，我们只要有时时刻刻抓质量的意识，才能真正做到“安全是员工的生命、质量是企业的生命”。

最后，由尤孚中国技术总工做总结性发言，要正视目前存在的质量问题，将反馈出的问题进行梳理、采取可行的方案，对于产品质量持续性改善。质量并不仅仅仅是质量管理部门的工作，而是尤孚泵业每一个员工都就应坚持的使命。

抓质量问题，首先要有质量意识，从产品质量的“检验”到“预防”，由“堵”到“疏”，再到生产的“全面质量管理”，对于产品质量的管理也应由事后质量检验把关控制转变为“预防式”的事前控制和事中控制，走出“事后控制”的误区，总结每次的经验教训，把质量问题控制在生产的源头，寓于希望，才能绝地反击。

质量意识必须落到实处，喊口号必须变成做实事，朴实 务实，这才是尤孚提倡的“工匠精神”！品牌建设，效益转化并非无源之水，这个源头就是“质量”

时刻树立“居安思危，警钟常鸣”的忧患意识，牢牢的将“安全”和“质量”的意识深入心底，用我们的实际行动筑成一道保障自身和企业生命的钢铁长城。