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文章出处:   责任编辑:   发布时间:2020-07-21 15:02:49    点击数:-   【 】

7月18日,尊龙凯时(中国)人生就是搏!2020上半年度工作会议于南京工厂顺利举行,董事长潘晓彬先生,运营总经理王莉莉女士等企业全部高层管理人员及尤孚中国全体员工参加会议。根据会议议程,由公司三大中心进行上半年度工作汇报及规划下半年度工作进程,从大方向、新思想领域客观的分析1-6月工作成绩、深刻剖析问题及探讨解决方式。

“以人为本,克服困难,完成任务” —尤孚中国2020上半年度总结会议

2020年注定是一个不平凡的年份,新年伊始,一场战“疫”来袭,打破了一切的规划,全民抗疫成了重中之重,因为“活下去”在此刻显得如此的耀眼!

战胜疫情,保障所有员工的生命安全理应成为尤孚中国2020上半年度的头等重大事件,疫情期间,全员抗疫,众志成城,在保障个人生命安全的前提下多渠道,多策略的开展工作。

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2020上半年度尽管受到疫情的冲击,2019-2028尤孚十年战术:技术创新 智能制造 资本融入却取得了重大的进展,尤孚迈进国际化的脚步也在加速而进!

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新品xilent.g智能静音泵进入测试阶段,并开始接受订单。

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尤孚中国大陆地区第二家智能制造工厂-南京尤孚水系统设备有限公司开始如期投入建设并且力争今年投产。

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资本融入取得重大进展,尤孚水系统股份制改革按计划有序推进。

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美国尤孚集团斩获美国政府批准正式成立:u-flo group,这也意味着尤孚在当下的发展和对未来的潜力,是机遇亦是挑战。

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销售业绩,尤孚中国2020年1-6月同比增长143.81%,无论是水泵类产品还是水系统类产品的销售业绩,均创下了历史新高。

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客户服务方面,虽然受疫情的影响,但尤孚尊龙凯时·中国官方网站的售后服务服务团队,在1-6月份依然完成了近百次的服务任务,保障了现场设备的稳定运行以及老百姓的安全供水。

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企业内部组织架构日趋完善,企业管理制度和文化建设不断加强,树正气,批歪风,加强“营销围绕市场转,生产围绕营销转,其他工作围绕生产转”的意识,将“安全、质量、交期、成本”四大要素投入工厂运营,并初见成效。

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“以人为本,克服困难,完成任务”,2020年上半年度尤孚在稳中求进中发展,下半年也必将逆水行舟,活出光芒!

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